Refonte d'un programme d'entrepreneuriat
Refonte du programme « La Compañía » de Junior Achievement Perú, une organisation éducative à but non lucratif présente dans plus de 120 pays, ayant pour mission d'enseigner l'entrepreneuriat et l'éducation financière aux enfants et aux jeunes.
Junior Achievement
01 · Contexte
Le défi
02 · Conception
La solution
Un redéveloppement basé sur la méthodologie Lean Startup — lancement fondé sur l'apprentissage validé, l'expérimentation et l'itération —, soutenu par une première phase intensive de recherche UX auprès des élèves, des professeurs et des parents, et par un processus de co-conception avec l'équipe de Junior Achievement Perú qui a jeté les bases du travail ultérieur de conception de services.
- 01
Recherche UX avec des entretiens auprès d'élèves, de professeurs et de parents de différentes zones de Lima, ainsi qu'une observation sur le terrain des activités du programme La Compañía.
- 02
Analyse comparative internationale des programmes d'entrepreneuriat, archétypes des participants et parcours clients.
- 03
Atelier de co-conception avec l'équipe de Junior Achievement (brainstorming et priorisation d'idées) pour construire ensemble la nouvelle proposition.
- 04
Livrables : nouveau programme La Compañía, plan d'activités académiques, bases et règlements, proposition de réseau de mentors et conseil pour la plateforme en ligne.
03 · Participation
Mon rôle
J'ai dirigé le projet aux côtés du consultant partenaire Edgar Huere (MBA Maastricht, plus de 16 ans d'expérience en conseil stratégique, affaires numériques et design thinking). J'ai couvert la recherche utilisateur, l'analyse, la facilitation de l'atelier de co-conception et la conception du nouveau programme, les bases et la feuille de route de mise en œuvre (y compris le réseau de mentors et la plateforme en ligne).
Conseil stratégique et codéveloppement
Agenda
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Heure du Chili (Santiago) · UTC−03:00
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