Rediseño de un programa de emprendimiento

Rediseño del programa La Compañía de Junior Achievement Perú, organización educativa sin fines de lucro presente en más de 120 países, con la misión de enseñar emprendimiento y educación financiera a niños y jóvenes.

2019Junior AchievementPerú

01 · Contexto

El reto

Junior Achievement Perú requirió apoyo para rediseñar La Compañía, su programa de emprendimiento con mayor tradición, y actualizarlo a la realidad del Siglo XXI, donde la innovación y los nuevos negocios no obedecen a las estructuras empresariales tradicionales. El objetivo: dar un giro al programa para mantener su liderazgo nacional e internacional como entidad educativa.

02 · Diseño

La solución

Un rediseño desde la metodología Lean Startup —lanzamiento basado en aprendizaje validado, experimentación e iteración—, apoyado en una primera fase intensiva de UX Research con alumnos, profesores y apoderados, y en un proceso de codiseño con el equipo de Junior Achievement Perú que sentó las bases del posterior trabajo de service design.

  1. 01

    UX Research con entrevistas a alumnos, profesores y apoderados de distintas zonas de Lima, más observación en terreno de actividades del programa La Compañía.

  2. 02

    Benchmark internacional de programas de emprendimiento, arquetipos de los participantes y customer journeys.

  3. 03

    Taller de codiseño con el equipo de Junior Achievement (brainstorming y priorización de ideas) para construir en conjunto la nueva propuesta.

  4. 04

    Entregables: nuevo programa La Compañía, plan de actividades académicas, bases y reglamentos, propuesta de red de mentores y asesoramiento para la plataforma online.

  5. 05

    Metodología aplicada: benchmark de concursos y programas de emprendimiento, rediseño del manual del programa y diseño de la red de mentores.

  6. 06

    Metodología aplicada: benchmark de concursos y programas de emprendimiento, rediseño del manual del programa y diseño de la red de mentores.

03 · Participación

Mi rol

Lideré el proyecto junto al consultor partner Edgar Huere (MBA Maastricht, 16+ años en consultoría estratégica, negocios digitales y design thinking). Cubrí investigación con usuarios, análisis, facilitación del taller de codiseño y diseño del nuevo programa, bases y roadmap de implementación (incluida la red de mentores y la plataforma online).

Consultoría estratégica y codiseño

Carmen Gerea, consultora estratégica

Cliente

Junior Achievement

Servicios

  • Consultoría
  • Training
  • Research

Herramientas y métodos

Lean Startup · Service Design · UX Research · Benchmark · Service design · UX research

Estado

Terminado

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