FREED Studio : plateforme d'intelligence commerciale et d'accompagnement stratégique

De dix onglets ouverts et de rapports qui arrivent trop tard à un seul terrain de jeu : demande, réputation et distribution en direct, plus la discipline hebdomadaire qui transforme les données en décisions.

2026
FREED Studio : plateforme d'intelligence commerciale et d'accompagnement stratégique

12+

Sources de données unifiées

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Vues : entreprise, coach et direction

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Journal reliant données et exécution

01 · Contexte

Le défi

La routine des dix onglets ouverts: Un onglet pour les avis Google, un autre pour Instagram, un tableur que personne ne met à jour et un rapport qui arrive trente jours trop tard. En fin de semaine, la même question subsiste : quel levier a fait bouger les choses et qu'est-ce qui n'a été qu'une perte de temps.

Des indicateurs commerciaux déconnectés: La demande issue des moteurs de recherche, ce que disent les clients passés et le poids réel de chaque canal de vente vivent dans des systèmes séparés : impossible de les comparer ou de prioriser avec des preuves.

La stratégie qui meurt dans la présentation: Faire grandir une marque exige des habitudes de travail, des processus et de la discipline dans l'opération marketing et ventes. Sans un endroit où les engagements portent un responsable et une date, ce qui a été décidé en séance n'est pas exécuté le lundi.

La même question posée dix fois: Les outils et les prompts vus en séance de groupe restaient enfouis dans les transcriptions de réunions, obligeant à répéter la même explication.

Une direction sans thermomètre du groupe: Qui pilote un programme, une fédération ou une cohorte n'a aucun moyen de voir quels canaux progressent dans le secteur ni quelle entreprise a besoin d'appui avant la séance suivante.

02 · Conception

La solution

Deux couches qui se soutiennent : une couche d'intelligence commerciale qui organise en direct les données de demande, de réputation et de distribution de chaque entreprise ; et une couche d'exécution et d'accompagnement qui transforme ce diagnostic en priorités hebdomadaires avec responsable et date. Au-dessus, une console de pilotage donne la lecture agrégée du groupe.

  1. 01

    Demande existante : comment les gens cherchent l'entreprise et avec quels termes précis ils arrivent, pour décider où investir sans devinettes.

  2. 02

    Réputation et frictions : ce que disent les clients passés et quels problèmes opérationnels reviennent dans les avis, avec les frictions qui freinent la vente identifiées par motif.

  3. 03

    Distribution et canaux : le poids de la vente directe face aux portails et marketplaces, et la réponse de la communauté sur les réseaux et canaux propriétaires.

  4. 04

    Opportunités commerciales croisées : chaque entreprise garde le contrôle de ses informations et, lorsque deux ou plus acceptent de partager des données de marché, la plateforme repère des offres groupées, des itinéraires partagés et des accords de distribution invisibles séparément.

  5. 05

    Journal des engagements : chaque séance fixe deux ou trois priorités concrètes, avec responsable et date, reliées à la donnée qui les a déclenchées.

  6. 06

    Bibliothèque d'outils et de prompts : tout ce qui a été vu en séance de groupe reste disponible en permanence, sans revenir aux transcriptions.

  7. 07

    Intelligence des séances avec l'IA : appui pour synthétiser réunions et documents et consigner les engagements sans travail manuel.

  8. 08

    Console de pilotage : lecture agrégée de la cohorte, évolution des canaux et maturité numérique du groupe, pour arriver à chaque réunion avec le goulot d'étranglement identifié.

03 · Participation

Mon rôle

J'ai conçu le service et construit toute la plateforme : définition des questions métier à résoudre, architecture des données et des trois profils d'accès, conception de l'expérience, intégration des sources, couche d'intelligence avec IA et modèle multi-entreprises avec données privées par participant. Je l'utilise moi-même à chaque séance de coaching, le produit évolue donc avec la pratique réelle.

Conception de service, architecture produit et réalisation

Carmen Gerea, consultora estratégica

04 · Impact

Impact

Les entreprises arrivent en séance avec le diagnostic déjà lu au lieu de passer l'heure à reconstruire des chiffres. Les engagements sont écrits et revus la semaine suivante, et la direction du programme peut anticiper où intervenir. Résultat concret : moins de temps administratif et des décisions fondées sur les données réellement exécutées.

05 · Résultats

Sources de données intégrées

Les sources sont présentées par la valeur métier qu'elles apportent, pas par leur détail technique. Chaque entreprise ne voit que ses propres données.

  • Visibilité organique : termes de recherche, impressions et positions sur lesquels l'entreprise apparaît.

  • Présence locale et cartes : fiche d'établissement, avis et comportement des personnes qui cherchent à proximité.

  • Portails de distribution et de réservation : réputation et performance sur les canaux où la vente se fait, au-delà du site propre.

  • Écosystème social et communauté : portée et interactions des canaux propriétaires, y compris le réseau professionnel pour le B2B.

  • Documents et séances de travail : matériel partagé et réunions, avec synthèse assistée par IA.

  • Diagnostics de maturité : auto-évaluations qui situent chaque entreprise à son point de départ et rendent les progrès mesurables.

La démo en vidéo

Parcours complet de la plateforme, en espagnol et en anglais. Tous les chiffres à l'écran sont des données fictives préparées pour la démonstration : elles protègent la confidentialité des entreprises participantes, qui accèdent uniquement à leurs propres informations.

Outils et méthodes

Diseño de servicio · Inteligencia comercial · Ingesta de datos multicanal · IA aplicada · Plataforma multiempresa · Coaching estratégico

Statut

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