Poziționare de brand și mentorat în Customer Discovery pentru Valuartis
Suport individual pentru Rodrigo Peña, fondatorul Valuartis (M&A în America Latină), pentru a executa un plan de Customer Discovery și poziționare de brand personal și corporativ.
Valuartis
3
Arhetipuri de clienți validate
4
Faze ale însoțirii 1:1
LinkedIn + Web
Canale organice activate
01 · Context
Provocarea
Strategia de brand și invizibilitatea digitală: exista necesitatea de a clarifica propunerea de valoare și de a defini o strategie solidă de poziționare organică, care să conecteze eficient „senioritatea” și amabilitatea brandului său personal cu proiecția și imaginea corporativă a Valuartis pe canalele digitale.
02 · Design
Soluția
Strategia a fost executată printr-un program de training și însoțire individuală structurat în patru faze majore:
- 01
Cercetare exploratorie (customer discovery): pregătirea și realizarea de interviuri calitative aprofundate cu publicul țintă selectat (directori executivi, directori de inovație și fondatori).
- 02
Rafinarea propunerii de valoare: analiza nevoilor detectate în cercetare pentru a ajusta mixul client-problemă și a defini clar experiența clientului cu brandul.
- 03
Definirea pilonilor de comunicare și a scenariului de brand: utilizarea unui model conceptual de scenariu de brand pentru a clarifica mesajul corporativ, modelând personalitatea brandului (apropiere, încredere, experiență și amabilitate) în fața clientului.
- 04
Strategie și plan de conținut: elaborarea planului de lucru pe canalele digitale (în principal LinkedIn și optimizarea conținutului web) utilizând piloni și tactici orientate spre captarea cererii calificate în mod organic.
03 · Participare
Rolul meu
Mentor strategic și facilitator al procesului (trainer în afaceri digitale).
Mentor strategic și facilitator al procesului

04 · Rezultate
Rezultate
Procesul a permis pivotarea ofertei, consolidarea brandului și alinierea narațiunii Valuartis cu realitatea clienților săi ideali.
Pivotarea propunerii de valoare: datorită descoperirilor din interviurile de customer discovery, Rodrigo a reușit să-și reformuleze cu succes oferta de servicii de valorizare și consultanță M&A.
Definirea și promovarea brandului personal: a reușit să separe, să integreze și să-și potențeze strategic brandul personal — susținut de vechimea și experiența sa în sector — adăugându-l la ecosistemul corporativ al Valuartis.
Claritatea narațiunii și a mesajului: au fost consolidate cu succes arhetipurile clienților potențiali, pilonii de comunicare a conținutului și scenariul de brand care au ghidat restructurarea și încărcarea textelor definitive pe noul site web.
“Experiența mea de lucru cu FREED, și în special cu Carmen Gerea, a fost foarte plină de satisfacții și productivă. M-au ajutat în permanență să vizualizez, să planific și să execut într-un mod clar și consecvent, demonstrând că sunt experți în domeniu.”
Rodrigo Peña · Fondator Valuartis
Client
Valuartis
Servicii
Instrumente și metode
Customer Discovery · Branding · Contenidos · Customer discovery · Entrevistas
Programare
Ai o provocare similară? Programează o sesiune de 30 min.
Spune-mi contextul și vedem cum te pot ajuta. Alege un interval și vei primi o invitație Google Meet.
Ora Chile (Santiago) · GMT -03:00
Studii de caz similare
Antreprenoriat feminin în e-commerce
Centrul de Comerț Internațional (ONU). 200 de companii conduse de femei exportă online în America Centrală și Europa.
Transformare Digitală B2B — Companie de Servicii Tehnologice
Proces de co-creare și descoperire a clienților pentru o companie de servicii tehnologice care trebuia să-și adapteze oferta comercială în urma schimbării contextului generat de distanțarea socială.
Youth Ecopreneur Programme (YECO) — International Trade Centre (ITC)
Mentoratul și facilitarea pentru tinerii ecofondatori din Europa și America Latină, în cadrul programului YECO al ITC, axate pe viabilitatea afacerii, narațiunea comercială și structura financiară pentru investiții verzi.
Evaluări
Am lucrat împreună la acest proiect? Lasă o evaluare.
Nu există încă evaluări publicate pentru acest studiu de caz.



